Профессия экономист

Чем подогреть свой профессиональный рост: допобразование?

Я давно работаю с молодыми амбициозными специалистами в области экономики предприятия. И мне часто приходится обсуждать с ними – каким способом лучше добиваться профессионального развития.Рынок образования сейчас довольно веселый и при желании любой человек может найти недорогие семинары и мастер-классы на любую тему. Вам доводилось проходить курсы по управленческому учету, например, в Москве? Экономисты и …

Чем подогреть свой профессиональный рост: допобразование? Читать полностью »

Чем живет экономист и как работает бюджетирование на электросетевом предприятии.

Как дела в отрасли? В 1980-х годах наблюдался заметный подъем в области электроэнергетики страны. В результате произошло увеличение потребления электроэнергии. При этом выработка практически везде осуществлялась на давно устаревшем оборудовании. В 1990-е годы случился кризис отрасли: замедлился объем потребления, процесс обновления мощностей остановился вообще. Я помню те годы, тогда я была еще ребенком. И в …

Чем живет экономист и как работает бюджетирование на электросетевом предприятии. Читать полностью »

Преподаватель ВУЗа и настоящее предприятие: падение в кроличью нору

Преподаватели экономических специальностей в ВУЗах в большинстве своем никогда в жизни не видели настоящую работу экономиста на реальных предприятиях. Это драматический факт.

Выпускники экономических ВУЗов не годятся для реальной работы. Почему?

Когда молодой выпускник вуза получает вожделенный диплом, это вовсе не означает, что теперь у него все будет чудесно. Как показывает практика, наличие диплома о высшем образовании и амбициозных запросов вовсе не гарантирует трудоустройства, особенно с высоким окладом.

Зачем вообще компаниям нужны экономисты?

Экономистам неплохо платят. На рынке труда в Москве сейчас специалисты 25-27 лет, которые способны отвечать хотя бы на какие-то вопросы на собеседовании, просят 80-100 тысяч рублей в месяц, если экономист вообще ничего не соображает и работал в колхозе, где складывал в екселе три цифры, он просит 50 тысяч. И предприятия набирают много экономистов.

Управление по целям. Карта целей экономиста или чем я занята в этом году.

Управление по целям в нашей компании реализовано через формирование дерева целей на каждый год и последующий мониторинг результатов. На практике дерево целей – это набор довольно четко сформулированных в соответствии с принципами SMART задач и финансово-операционных показателей.

Энциклопедия пороков. Отчетность — как упорядочить этот свинский хаос.

Начало здесь. Итак, у нас есть предприятие, на предприятии есть блок экономики, есть некоторые показатели эффективности, есть управленческая отчетность, планирование, и целая связка каких-то процессов вокруг всего этого. Чтобы это все работало со стабильным качеством, нам необходимо все это описать. И все компании описывают все это по-разному: пишут регламенты и методики, положения и стандарты, пишут …

Энциклопедия пороков. Отчетность — как упорядочить этот свинский хаос. Читать полностью »

Энциклопедия пороков. Почему экономисты такие свиньи?

  Я любуюсь на порядок в локальных нормативных документах производственных блоков и хаос в документах блоков экономики и финансов. Я смотрю на эти два явления как на огонь – завороженно и даже немного равнодушно. Я не встречала актуальных методики по управленческому учету и регламента по процессу бюджетирования ни в одной компании. Либо мне так везет, …

Энциклопедия пороков. Почему экономисты такие свиньи? Читать полностью »

Финдир с опциями: можем ли мы управлять ИТ?

Члены команды emics работают в разных компаниях и в последнее время мы видим явную тенденцию – в блоки экономики и финансов переходит функционал ИТ-блоков: — финансовый директор возглавляет проекты по цифровизации; — или директор по ИТ перестает существовать, сервисные функции отходят техническому директору, а проекты автоматизации – финансовому директору; — или ИТ-сервисная функция переходит в …

Финдир с опциями: можем ли мы управлять ИТ? Читать полностью »

Дизайн экономического подразделения. Увлечение молодыми специалистами.

Итак, что если сформировать планово-экономическое подразделение практически целиком их молодых специалистов? Можно ли достичь таким способом повышения производительности труда? Почему вообще может прийти в голову избавляться от опытных старожилов и нанимать сплошь молодежь? Где их найти и как выбрать?