Краткая история МВЗ и ЦФО

Инструменты управления экономикой предприятий возникали в ответ на запрос менеджмента этих предприятий. Так происходит всегда, потому что все задачи экономиста связаны с реализацией менеджерских задач. Как только возникает новое понимание работы предприятия и новая идея по управлению этой работы – зарождается новый инструмент управления, а потом элемент управленческого учета.

Преподаватель ВУЗа и настоящее предприятие: падение в кроличью нору

Преподаватели экономических специальностей в ВУЗах в большинстве своем никогда в жизни не видели настоящую работу экономиста на реальных предприятиях. Это драматический факт.

Выпускники экономических ВУЗов не годятся для реальной работы. Почему?

Когда молодой выпускник вуза получает вожделенный диплом, это вовсе не означает, что теперь у него все будет чудесно. Как показывает практика, наличие диплома о высшем образовании и амбициозных запросов вовсе не гарантирует трудоустройства, особенно с высоким окладом.

Зачем компаниям экономисты? Чтобы эффективно закупать ресурсы может быть?

Часть рутины практически всех экономических служб сегодня – согласование договоров. На что мы там смотрим, товарищи? Что согласовываем?

Зачем вообще компаниям нужны экономисты?

Экономистам неплохо платят. На рынке труда в Москве сейчас специалисты 25-27 лет, которые способны отвечать хотя бы на какие-то вопросы на собеседовании, просят 80-100 тысяч рублей в месяц, если экономист вообще ничего не соображает и работал в колхозе, где складывал в екселе три цифры, он просит 50 тысяч. И предприятия набирают много экономистов.

Управление по целям. Карта целей экономиста или чем я занята в этом году.

Управление по целям в нашей компании реализовано через формирование дерева целей на каждый год и последующий мониторинг результатов. На практике дерево целей – это набор довольно четко сформулированных в соответствии с принципами SMART задач и финансово-операционных показателей.

Энциклопедия пороков. Отчетность — как упорядочить этот свинский хаос.

Начало здесь. Итак, у нас есть предприятие, на предприятии есть блок экономики, есть некоторые показатели эффективности, есть управленческая отчетность, планирование, и целая связка каких-то процессов вокруг всего этого. Чтобы это все работало со стабильным качеством, нам необходимо все это описать. И все компании описывают все это по-разному: пишут регламенты и методики, положения и стандарты, пишут …

Энциклопедия пороков. Отчетность — как упорядочить этот свинский хаос. Читать полностью »

Энциклопедия пороков. Почему экономисты такие свиньи?

  Я любуюсь на порядок в локальных нормативных документах производственных блоков и хаос в документах блоков экономики и финансов. Я смотрю на эти два явления как на огонь – завороженно и даже немного равнодушно. Я не встречала актуальных методики по управленческому учету и регламента по процессу бюджетирования ни в одной компании. Либо мне так везет, …

Энциклопедия пороков. Почему экономисты такие свиньи? Читать полностью »

Навели ли вы порядок в своей инвестиционной программе?

У нас тут совсем недавно был экономический рост и сейчас объявлен его новый этап. Кризисам конец. Значит фирмы снова будут инвестировать, не так ли? Во время прошлого витка экономического роста многие предприятия инвестировали в производственные мощности. Но по моим наблюдениям инвестиционный процесс не стал для экономистов таким уж родным и понятным, и в большинстве компаний …

Навели ли вы порядок в своей инвестиционной программе? Читать полностью »

Финдир с опциями: можем ли мы управлять ИТ?

Члены команды emics работают в разных компаниях и в последнее время мы видим явную тенденцию – в блоки экономики и финансов переходит функционал ИТ-блоков: — финансовый директор возглавляет проекты по цифровизации; — или директор по ИТ перестает существовать, сервисные функции отходят техническому директору, а проекты автоматизации – финансовому директору; — или ИТ-сервисная функция переходит в …

Финдир с опциями: можем ли мы управлять ИТ? Читать полностью »