Дизайн экономического подразделения. Увлечение молодыми специалистами.

Итак, что если сформировать планово-экономическое подразделение практически целиком их молодых специалистов? Можно ли достичь таким способом повышения производительности труда? Почему вообще может прийти в голову избавляться от опытных старожилов и нанимать сплошь молодежь? Где их найти и как выбрать?

Производительность труда или чего бы такого побенчить

Наблюдаю за интересным явлением, хорошо описанным в статье коллеги из Казани Шок от увиденного, или Шеф съездил в Германию https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1988481-shok-ot-uvidennogo-ili-shef-sezdil-v-germaniu Хрестоматийный пример, когда менеджер среднего российского производственного предприятия вдруг осознает, что ему хотелось бы сравнить свой бизнес с другими бизнесами и не находит ничего лучше, чем съездить посмотреть. Он едет не куда-то, а в Германию. …

Производительность труда или чего бы такого побенчить Читать полностью »

Дизайн экономического подразделения. Густые краски.

Абсолютное большинство экономистов в Москве работают больше 40 часов в неделю. Переработки – это не просто хороший тон, и эпизодический подвиг, это будни. Рабочий день экономиста всегда длится минимум 11 часов. В последние 8 лет мне довелось комплектовать штат  трех планово-экономических отделов, а один из них дважды. Поэтому я провела огромное количество интервью. И  все …

Дизайн экономического подразделения. Густые краски. Читать полностью »

А вы анализируете выручку?

Факторный анализ экономических показателей – очень часто встречающееся словосочетание в резюме экономистов. Кроме этого факторный анализ – это вроде бы в теории простое, но на практике такое запутанное направление анализа. На практике большинство экономистов, выполняя факторный анализ, если до него доходят руки, демонстрируют истинную температуру колхозности своих навыков по работе с информацией. Потому что факторный …

А вы анализируете выручку? Читать полностью »

Управление по целям. Как заставить людей делать все, что угодно.

Вся наука-менеджмент – это история о том, как сделать так, чтобы что-то работало так, как нам надо. В нормальных системах, вроде автомобилей или в химическом реакторе за это отвечают законы физики и химии. В системах же, вроде человеческих объединений для этого существует менеджмент, потому что вменяемых законов человечеством пока не обнаружено.

Затраты на ремонт оборудования — как затянуть этот пояс?

Мы живем в очередное тяжелое время. И если многие отрасли постоянно пребывают в этом тяжелом времени, то нефтепереработка в 2016 году попала туда ВНЕЗАПНО. А в тяжелые времена все истерично бросают вальяжные упражнения с эффективностью производства и кидаются сурово сокращать затраты.

Риски, менеджмент и как это может работать

В информационном пространстве сегодня существует огромное количество литературы по риск-менеджменту, бытует мнение, что его необходимо внедрять, а те компании, у которых есть лишние ресурсы, с энтузиазмом внедряют разнообразные методики риск-менеджмента. Зачем же нужен риск-менеджмент современному среднему российскому производственному предприятию? Какие задачи он может решить на практике?

Профессия экономиста в России переживает кризис

Практикующие экономисты в офисе корпораций в составе громоздких блоков экономики и финансов представляют из себя жалкое зрелище: копошащийся в болоте плохих данных и гниющих процессов, не осознающий себя планктон, живущий от пятницы до пятницы, от отпуска и до отпуска. Плохой сон, плохая еда, фрустрация, остеохондроз, нарушенное пищеварение, серое будущее. Это правда. Необходимо это исправить