Фото мозга и облака данных

Мы значительно сокращаем время основных процессов:
формирование бюджета, финансового плана — 30 дней,
формирование прогноза — 10 дней.

Ваша система планирования и отчетности работает эффективно?

Внедрение системы бюджетирования

Мы предлагаем разработку гибкой и простой системы финансового планирования.

Такое сокращение сроков реалистично и работает уже во многих компаниях.
Наши специалисты занимаются внедрением инструментов управления экономикой предприятия, оптимизацией и постановкой процессов планирования 15 лет.

Зачем вашему предприятию постановка гибкой системы бюджетирования?

  • В первую очередь вам нужен бюджет, чтобы управлять ликвидностью предприятия. Качественный прогноз денежных потоков дает возможность заранее договориться о финансировании и получить лучшие условия. Отсутствие кассовых разрывов — одно из условий для крепких отношений с партнерами.
  • Управление финансами и экономикой должно быть дешевым — вам не нужен большой штат экономистов, чтобы сделать качественный бюджет. Внедрение современной системы бюджетирования экономит ваши ресурсы.
  • Бюджетное планирования выстраивает коммуникации между менеджментом, экономистами и производственными службами. Построение системы поможет сместить акцент производственников на экономические эффекты их работы.
  • Процесс бюджетирования дает информацию о ближайших событиях и рисках — вы будете вовремя реагировать, выбирать оптимальный вариант работы и снижать возможные потери.
  • При детальном планировании на поверхности так же оказываются и возможности по улучшениям работы — вы увеличите свою прибыль.
Фото девушки в костюме

Что вы получаете при формировании системы управления, основанной на анализе данных?

Фото девушки в зеленом деловом костюме
  • Работающий, гибкий, современный инструмент в excel и 1С или любой внедренной у вас ERP — в виде финансовой модели.
  • В модель можно будет ввести исходные данные и получить расчет прибыли, движения денежных средств, прогноз баланса.
  • На данных модели можно будет построить дополнительные управленческие отчеты: по марже по каналам продаж, по затратам в разрезе МВЗ и прочие.
  • Исходные данные для модели могут быть детальными или агрегированными — в зависимости от ваших потребностей.
  • Мы научим экономистов вашего предприятия работать с этим инструментом и развивать его самостоятельно.

Что в себя включает проект?

  • Анализ работающей у вас системы.
  • Анализ потребностей предприятия.
  • Предложение целевой модели организации цикла бюджетирования.
  • Разработка справочника центров прибыли.
  • Построение нового плана счетов.
  • Разработка справочников МВЗ и ЦФО исходя из потребностей планирования.
  • Формирование форматов сбора исходных данных и выходных форм бюджетов.
  • Разработка нормативных документов: регламента по процессу, методики планирования статей и формирования показателей.
  • Внедрение: обучение персонала, внесение изменений в вашу информационную систему.
  • Постановка процесса бюджетирования.
  • Создание шаблонов материалов для презентации бизнес-плана.
  • выходные формы, понятные менеджменту
Экономист за работой

Чего мы достигаем в результате проекта?

Фото девушки в белом костюме и очках
  • Мы делаем вашу систему бюджетирования и финансового планирования актуальной, прозрачной и гибкой.
  • Мы решительно исключаем ненужные формы сбора данных и сокращаем лишние операции.
  • Мы обеспечиваем внедрение логичных подходов к планированию статей бюджета: нормирование и алгоритмы расчета.
  • Мы обучаем ваших экономистов работать быстрее и более эффективно думать.
  • Совершенствование системы управления дает новые возможности по увеличению финансового результата.
Каких ресурсов требуют такие проекты? 2-3 месяца. Вовлеченность вашего персонала 20% от их фонда рабочего времени. Стоимость варьируется из-за размеров и сложности предприятий. 500 тыс. — 2 млн. руб. Задайте нам любой вопрос!

Как анализировать баланс собственнику бизнеса

Любой бизнес может приносить больше денег, если его владелец начнет пользоваться цифрами при принятии решений. Вы предприниматель? Хотите зарабатывать больше денег? Разберитесь в экономике. Вы

Читать полностью »

Делаете бизнес план по 5 месяцев в году? Пора это менять!

Работа экономистов на 99% предприятий сводится к формированию бюджета, его корректировкам и закрытию отчетности. Согласны с нашей оценкой или у вас другая ситуация? Это рутинные,

Читать полностью »

Малый и средний бизнес теряет прибыль. Научитесь планировать продажи!

Цикл управления продажами состоит из классических компонентов: планирования, контроля и мониторинга результатов. Этот простой цикл сам по себе маржинальную прибыль вам не увеличит. Каждый его

Читать полностью »